【省內(nèi)媒體看平興】凝聚職工力量 服務(wù)發(fā)展大局

近日，記者走進(jìn)位于海東市樂(lè)都工業(yè)園區(qū)的寶恒綠色建筑公司PC構(gòu)件車間里，工人們正在往樓梯構(gòu)件模具中澆筑混凝土，車間生產(chǎn)忙碌有序。

這里是我省國(guó)家級(jí)PC構(gòu)件研發(fā)、生產(chǎn)、裝配全產(chǎn)業(yè)鏈大型建筑產(chǎn)業(yè)化基地，主打新型節(jié)能綠色建筑產(chǎn)業(yè)。這種綠色的裝配方式，可以將施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)轉(zhuǎn)化為工廠作業(yè)，將高空作業(yè)轉(zhuǎn)化為地面作業(yè)，對(duì)于施工環(huán)境改善、工程質(zhì)量提高、節(jié)能減排提升等產(chǎn)生積極影響。

該企業(yè)是青海平興建設(shè)集團(tuán)旗下的子公司，除了裝配式建筑制造外，平興集團(tuán)還涵蓋了建筑工程施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、天然氣供應(yīng)、物業(yè)管理等領(lǐng)域。20多年來(lái)，該集團(tuán)依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持把理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，該企業(yè)每年為農(nóng)民工提供就業(yè)崗位1萬(wàn)多個(gè)，為海東地區(qū)私營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立了較好的正能量形象。

多年來(lái)，平興集團(tuán)在精細(xì)化管理上做文章下功夫，通過(guò)打造“平興品牌”，使建設(shè)的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)乩习傩罩袠?shù)立了良好口碑。2003年以來(lái)，企業(yè)先后在海東市民和回族土族自治縣、樂(lè)都區(qū)、化隆回族自治縣及西寧市投資建設(shè)了16個(gè)住宅小區(qū)，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題糾紛。投標(biāo)承攬的600多個(gè)工程項(xiàng)目，都按照設(shè)計(jì)要求、合同規(guī)定保質(zhì)保量完成。“除了保證工程質(zhì)量，我們還保證國(guó)家政策規(guī)定在公司落實(shí)到位。”平興集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)羅平興告訴記者，公司與在冊(cè)職工和專業(yè)施工隊(duì)伍簽訂了勞動(dòng)、勞務(wù)合同，給農(nóng)民工辦理了工傷保險(xiǎn)，還給從事主業(yè)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、寶恒等公司全體職工和從事服務(wù)業(yè)的物業(yè)公司主要管理人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)，從2016年3月份開(kāi)始繳納了住房公積金，2018年為員工繳納企業(yè)年金，2021年對(duì)骨干實(shí)行年薪制的基礎(chǔ)上，試行雙薪獎(jiǎng)、目標(biāo)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、利潤(rùn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制。

“由于施工企業(yè)受季節(jié)影響，閑時(shí)長(zhǎng)期休假，忙時(shí)加班加點(diǎn)，各工地的環(huán)境條件也大不相同。在這種情況下，我們制定了寬帶薪酬制度。”辦公室職員甘述林說(shuō)，“公司不僅在冬休時(shí)發(fā)基本工資、繁忙時(shí)增發(fā)超時(shí)工資、加發(fā)13個(gè)月工資，還解決了建筑工人季節(jié)性加班補(bǔ)償問(wèn)題。公司的種種舉措讓我感到十分溫暖，作為一名普通員工，今后我一定更加努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。”20多年來(lái)，企業(yè)按時(shí)發(fā)放員工工資，按工程進(jìn)度結(jié)算承包費(fèi)用，從未發(fā)生過(guò)拖欠勞務(wù)人員工資的現(xiàn)象。為了保證勞務(wù)人員工資及時(shí)到手，公司還依法辦理了農(nóng)民工工資專戶，建立了專業(yè)分包人員誠(chéng)信考核制度，配備了勞資員，從組織上真正落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任。針對(duì)工作的特殊性，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保工作中反映的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不合乎要求的承包人員及時(shí)清退，從制度建設(shè)和組織完備上杜絕了各種勞務(wù)糾紛的發(fā)生。

公司里有一面“照片墻”，張貼了許多文化活動(dòng)上的留影，也常常吸引職工駐足。公司職員王慧赟說(shuō)：“公司會(huì)在每個(gè)季度舉辦員工生日會(huì)，每到節(jié)假日都會(huì)發(fā)放員工福利，還會(huì)舉辦一些文化周活動(dòng)，增強(qiáng)了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”另外，公司還對(duì)員工個(gè)人和家庭生活十分關(guān)心，堅(jiān)持做到“節(jié)日有心意、生日同歡喜、婚喪有表示、添子必道喜、住院定看望，登榜會(huì)恭喜”。從2013年開(kāi)始，還加大了對(duì)困難職工的救助力度，所有考取大學(xué)的員工的孩子都會(huì)收到公司1000元賀禮，子女上大學(xué)確有困難的員工都會(huì)得到公司一定的救助。從2014年開(kāi)始，工會(huì)組織都會(huì)為每位員工慶賀生日，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，現(xiàn)在每季度工會(huì)還會(huì)組織過(guò)生日員工去周邊旅游景點(diǎn)集體慶祝生日，并新增健康體檢項(xiàng)目，在歡樂(lè)融洽的氣氛中，職工的主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在企業(yè)黨總支的帶領(lǐng)下，企業(yè)各級(jí)群團(tuán)組織的工作開(kāi)展也是風(fēng)生水起。“企業(yè)工會(huì)每年都組織年度先進(jìn)個(gè)人出省、出國(guó)旅游，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的娛樂(lè)活動(dòng)，企業(yè)群團(tuán)組織凝聚力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。”工會(huì)主席雷小強(qiáng)說(shuō)，與此同時(shí)，每年的年初和年末，各類黨群組織也都主動(dòng)參與到公司的薪酬、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活福利等制度的改革和制定中，積極建言獻(xiàn)策，從不同側(cè)面反映員工的合理訴求，從源頭上保證了公司各項(xiàng)管理工作的合理性、合法性，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。此外，公司還成立了由工會(huì)委員參與的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，涉及員工利益問(wèn)題的，積極發(fā)揮工會(huì)負(fù)責(zé)人的特殊作用，努力架起員工個(gè)人與行政領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁，公平公正處理各種矛盾糾紛。

羅平興說(shuō)：“面對(duì)日新月異的新時(shí)代，作為勞模集體，我們不能有一絲一毫的自滿和懈怠，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，看到企業(yè)在理念上、體制上、管理上、服務(wù)上與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距，始終如一創(chuàng)新求變。我們一定傳承精華，守正創(chuàng)新，不忘初心再奮斗，更好地服務(wù)海東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。”