【省內(nèi)媒體看平興】凝聚職工力量 服務(wù)發(fā)展大局

近日，記者走進位于海東市樂都工業(yè)園區(qū)的寶恒綠色建筑公司PC構(gòu)件車間里，工人們正在往樓梯構(gòu)件模具中澆筑混凝土，車間生產(chǎn)忙碌有序。

這里是我省國家級PC構(gòu)件研發(fā)、生產(chǎn)、裝配全產(chǎn)業(yè)鏈大型建筑產(chǎn)業(yè)化基地，主打新型節(jié)能綠色建筑產(chǎn)業(yè)。這種綠色的裝配方式，可以將施工現(xiàn)場作業(yè)轉(zhuǎn)化為工廠作業(yè)，將高空作業(yè)轉(zhuǎn)化為地面作業(yè)，對于施工環(huán)境改善、工程質(zhì)量提高、節(jié)能減排提升等產(chǎn)生積極影響。

該企業(yè)是青海平興建設(shè)集團旗下的子公司，除了裝配式建筑制造外，平興集團還涵蓋了建筑工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、天然氣供應(yīng)、物業(yè)管理等領(lǐng)域。20多年來，該集團依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，堅持把理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和經(jīng)濟效益不斷提高，該企業(yè)每年為農(nóng)民工提供就業(yè)崗位1萬多個，為海東地區(qū)私營建筑企業(yè)的發(fā)展樹立了較好的正能量形象。

多年來，平興集團在精細化管理上做文章下功夫，通過打造“平興品牌”，使建設(shè)的項目在當(dāng)?shù)乩习傩罩袠淞⒘肆己每诒?003年以來，企業(yè)先后在海東市民和回族土族自治縣、樂都區(qū)、化隆回族自治縣及西寧市投資建設(shè)了16個住宅小區(qū)，從未發(fā)生過質(zhì)量問題糾紛。投標(biāo)承攬的600多個工程項目，都按照設(shè)計要求、合同規(guī)定保質(zhì)保量完成。“除了保證工程質(zhì)量，我們還保證國家政策規(guī)定在公司落實到位。”平興集團有限公司董事長羅平興告訴記者，公司與在冊職工和專業(yè)施工隊伍簽訂了勞動、勞務(wù)合同，給農(nóng)民工辦理了工傷保險，還給從事主業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、寶恒等公司全體職工和從事服務(wù)業(yè)的物業(yè)公司主要管理人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等保險，從2016年3月份開始繳納了住房公積金，2018年為員工繳納企業(yè)年金，2021年對骨干實行年薪制的基礎(chǔ)上，試行雙薪獎、目標(biāo)獎、先進獎、利潤獎等獎金激勵機制。

“由于施工企業(yè)受季節(jié)影響，閑時長期休假，忙時加班加點，各工地的環(huán)境條件也大不相同。在這種情況下，我們制定了寬帶薪酬制度。”辦公室職員甘述林說，“公司不僅在冬休時發(fā)基本工資、繁忙時增發(fā)超時工資、加發(fā)13個月工資，還解決了建筑工人季節(jié)性加班補償問題。公司的種種舉措讓我感到十分溫暖，作為一名普通員工，今后我一定更加努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。”20多年來，企業(yè)按時發(fā)放員工工資，按工程進度結(jié)算承包費用，從未發(fā)生過拖欠勞務(wù)人員工資的現(xiàn)象。為了保證勞務(wù)人員工資及時到手，公司還依法辦理了農(nóng)民工工資專戶，建立了專業(yè)分包人員誠信考核制度，配備了勞資員，從組織上真正落實監(jiān)督管理責(zé)任。針對工作的特殊性，建立快速反應(yīng)機制，確保工作中反映的問題及時處理，對不合乎要求的承包人員及時清退，從制度建設(shè)和組織完備上杜絕了各種勞務(wù)糾紛的發(fā)生。

公司里有一面“照片墻”，張貼了許多文化活動上的留影，也常常吸引職工駐足。公司職員王慧赟說：“公司會在每個季度舉辦員工生日會，每到節(jié)假日都會發(fā)放員工福利，還會舉辦一些文化周活動，增強了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”另外，公司還對員工個人和家庭生活十分關(guān)心，堅持做到“節(jié)日有心意、生日同歡喜、婚喪有表示、添子必道喜、住院定看望，登榜會恭喜”。從2013年開始，還加大了對困難職工的救助力度，所有考取大學(xué)的員工的孩子都會收到公司1000元賀禮，子女上大學(xué)確有困難的員工都會得到公司一定的救助。從2014年開始，工會組織都會為每位員工慶賀生日，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，現(xiàn)在每季度工會還會組織過生日員工去周邊旅游景點集體慶祝生日，并新增健康體檢項目，在歡樂融洽的氣氛中，職工的主人翁意識得到進一步增強。

在企業(yè)黨總支的帶領(lǐng)下，企業(yè)各級群團組織的工作開展也是風(fēng)生水起。“企業(yè)工會每年都組織年度先進個人出省、出國旅游，通過開展形式多樣的娛樂活動，企業(yè)群團組織凝聚力得到了進一步增強。”工會主席雷小強說，與此同時，每年的年初和年末，各類黨群組織也都主動參與到公司的薪酬、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生活福利等制度的改革和制定中，積極建言獻策，從不同側(cè)面反映員工的合理訴求，從源頭上保證了公司各項管理工作的合理性、合法性，維護了職工的合法權(quán)益。此外，公司還成立了由工會委員參與的勞動爭議調(diào)解委員會，涉及員工利益問題的，積極發(fā)揮工會負(fù)責(zé)人的特殊作用，努力架起員工個人與行政領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁，公平公正處理各種矛盾糾紛。

羅平興說：“面對日新月異的新時代，作為勞模集體，我們不能有一絲一毫的自滿和懈怠，必須時刻保持清醒頭腦，看到企業(yè)在理念上、體制上、管理上、服務(wù)上與國內(nèi)外先進企業(yè)的差距，始終如一創(chuàng)新求變。我們一定傳承精華，守正創(chuàng)新，不忘初心再奮斗，更好地服務(wù)海東經(jīng)濟社會發(fā)展大局。”